平安银行：大股东“不缺位、不错位、不越位”

一是积极履行股东责任，支持银行补充资本，平安集团近年来先后5次注入资本近400亿元。

二是推动银行零售战略转型，从客户资源、科技平台、综合金融协同等方面，给予全方位支持。

三是在银行战略方向上与监管导向保持高度一致。集团要求银行进一步加大“脱虚向实、主动缩表”的转型力度，督促我行以规模压缩为前提，制定发行可转债的资本补充方案。

四是支持银行全面管控风险。平安集团构建了符合国际最高标准的“251”风险强化体系。“2”是集团与专业公司双重监控，“5”是五大风险管理支柱，包括信息安全、资产质量、流动性风险、合规操作风险、品牌声誉管理。“1”是一道防火墙，各子公司之间建立严格的防火墙。

这一风控体系的最大特点是“双重监控”，其实质是“法规+1”，即在确保子公司遵守国家现行法律法规、监管制度的基础上，通过统一的风险监控及经营检视平台，再加一道集团层面的监督。

2、“不错位”，体现在集团有所为、有所不为。平安集团作为一家控股集团，不经营子公司的任何具体业务，定位非常明确：一是战略方向盘；二是经营红绿灯；三是业务加油站。通过这样的定位，集团在与银行的关系上，可以做到“不错位”。

3、“不越位”，体现在集团不干预银行具体经营。平安集团以股权为纽带，通过在银行董事会派驻的董事发表意见，不直接干预银行经营管理，确保集团在履职履约、支持银行发展的同时“不越位”。

（4月16日至17日，中国银行保险监督管理委员会召开中小银行及保险公司公司治理培训座谈会，总结分析公司治理经验与问题，明确下一步工作目标和治理重点。如上内容摘自平安银行发言。）